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惠及千名兒童,N+義診行動擦亮僑城口腔金名片|專訪廣州僑城口腔黃明飛

齒科應用

2024.05.06

先臨齒科(ke) × 僑城口腔(qiang)

還記得曾經(jing)那(nei)部(bu)感(gan)動無數創業人(ren)的(de)電(dian)影(ying):《中國合伙(huo)人(ren)》嗎?電(dian)影(ying)中,3個(ge)擁有夢想的(de)年輕(qing)人(ren)一起打拼事業,令人(ren)熱血(xue)沸騰。電(dian)影(ying)照進現(xian)實,在廣州,僑城口(kou)腔“四(si)劍客”用(yong)20年時間,將僑城口腔(qiang)由(you)一家默(mo)默(mo)無聞(wen)的小診(zhen)所發展(zhan)成為現在種(zhong)植(zhi)超萬顆(ke)牙齒,操作超6000口正畸,擁有10家門診,180人的醫護團隊,上演真實版“中國合伙人”。


在行業(ye)充滿不(bu)確定性的(de)(de)當下,僑(qiao)城口(kou)(kou)腔卻(que)如(ru)同(tong)一位睿(rui)智(zhi)的(de)(de)棋手(shou),以(yi)(yi)冷靜和智(zhi)慧應對(dui)挑戰(zhan),業(ye)績表現(xian)及品(pin)牌影響(xiang)力穩創新(xin)高。在這場博弈中,僑(qiao)城口(kou)(kou)腔選擇以(yi)(yi)數字化(hua)運營(ying)為(wei)盾,以(yi)(yi)“數字化(hua)口(kou)(kou)腔義診(zhen)”為(wei)突破市場的(de)(de)重要長矛,交出了一份(fen)具有僑(qiao)城特色的(de)(de)精彩(cai)答卷。

用科(ke)技鏈接微笑

口腔公益行 擦亮僑城金名片(pian)


在廣州這座充(chong)滿(man)活(huo)力的(de)城(cheng)市里,微笑是(shi)每(mei)個人(ren)傳遞幸福(fu)最美的(de)名片。“用(yong)行動鏈接更多(duo)微笑,讓科(ke)技惠及更多(duo)百姓。”不僅是(shi)一句口號,更是(shi)廣州僑(qiao)城(cheng)口腔聯(lian)合創始人(ren)、院長黃明飛引入數字化后再出發的(de)課題與使命。

而在(zai)僑城“四劍客”心中(zhong),口腔(qiang)科普從來(lai)都不是暴(bao)風雨式灌溉,而是靜靜地扎根,悄悄地蔓(man)延,尤其(qi)當它關(guan)系到人們最基本的健康(kang)需求時,應通過更專業的數字化技術進(jin)行。黃明飛院長發現,在(zai)先臨齒科(ke)Aoralscan 3i口(kou)腔數字印模儀的幫助下(xia)(xia),義(yi)診(zhen)也有了(le)新(xin)面貌。近期,僑城(cheng)口腔走出了(le)傳統(tong)的門診(zhen)框架,邁向(xiang)了(le)學校(xiao),開(kai)啟了(le)一項意義(yi)深遠的任務:兒童六齡齒(chi)免費(fei)窩溝封(feng)閉入(ru)校(xiao)篩查活動。在先臨齒(chi)科團隊的支持下(xia)(xia),通過3-5臺口(kou)(kou)掃設(she)備,5-7名醫護人員僑城口(kou)(kou)腔(qiang)開展了近6場數(shu)字(zi)化口(kou)(kou)腔(qiang)科普(pu)入校園行動(dong),惠及千余名兒童。


而這不(bu)僅是一次(ci)公(gong)益行動,更(geng)是一次(ci)對(dui)新(xin)模(mo)(mo)式(shi)的(de)嘗試和探索。黃明飛院(yuan)長表示在(zai)義(yi)診(zhen)實踐中(zhong),先臨齒(chi)科Aoralscan 3i口腔(qiang)數字印模(mo)(mo)儀讓科普充滿(man)了生氣與(yu)樂趣(qu)。此外,借助其智(zhi)(zhi)能識(shi)別(bie)功能可(ke)以輔助醫生三分鐘內(nei)出具完整(zheng)的(de)口腔(qiang)健康(kang)檢(jian)查3D報告(gao),讓義(yi)診(zhen)流程更(geng)高效、便(bian)捷,“可(ke)攜帶”式(shi)3D報告(gao)也讓缺席的(de)家長置身于“現場”,讓數智(zhi)(zhi)化的(de)高便(bian)捷性貫穿義(yi)診(zhen)的(de)始與(yu)終。




不難(nan)發(fa)現(xian),僑城口(kou)腔正以數字(zi)化(hua)義診(zhen)為基點,讓行動回應信任(ren),用(yong)科技傳遞口(kou)腔預防理念。如今,口(kou)腔科普行動已然成為僑城口(kou)腔“活名片”,面對(dui)此榮光,黃明(ming)飛(fei)院長表(biao)示:“數字(zi)化(hua)的受益者理應覆蓋更多的人,我們能做的就是發(fa)揮數字(zi)化(hua)最(zui)大作用(yong),惠及與(yu)服務更多患(huan)者,僑城也將持續推進這件有結果的事。”

以數字化接診(zhen)為入口(kou)

撬動(dong)口腔健康管理(li)新(xin)藍海

在數字(zi)化浪潮席卷之前,僑城(cheng)口腔思考的(de)是(shi)如何(he)開(kai)好(hao)店、引入(ru)什么(me)(me)產品,本(ben)質還是(shi)傳統(tong)渠道(dao)思維,現(xian)在,客患(huan)是(shi)誰,需要什么(me)(me),如何(he)實現(xian)客患(huan)的(de)全生命周期管理(li),提升每(mei)位客患(huan)的(de)ARPU值(zhi)(用戶平均收(shou)入(ru)),成為(wei)他們更為(wei)關注的(de)問題。“要想做好(hao)服務體驗,標準化的(de)程度(du)就要比(bi)較高。”黃明飛院長表示,一項項醫(yi)療服務的(de)背后是(shi)一個個融入(ru)流程的(de)標準,即在什么(me)(me)情況、什么(me)(me)場景(jing),應該做什么(me)(me)事、什么(me)(me)服務。

下一步如何破題?僑城口腔選擇重整接(jie)診流程——以客(ke)患(huan)體驗(yan)為中心開展(zhan)數字化(hua)接(jie)診創新(xin),借助先臨齒(chi)科Aoralscan 3i口腔(qiang)數字印(yin)模(mo)儀(yi),打(da)通了接(jie)診與私域觸達陣地,形成(cheng)了以數字(zi)化接(jie)診為(wei)中樞,通過(guo)企微實現客患家庭觸達,最終形成(cheng)有僑城口腔特色的數字(zi)化接(jie)診新模式。


在線下,僑(qiao)城口腔(qiang)(qiang)為客患提(ti)供數(shu)(shu)字化接診(zhen)(zhen)服務,予(yu)以每位到店客戶個性(xing)化的(de)(de)口腔(qiang)(qiang)檢查(cha),而口腔(qiang)(qiang)數(shu)(shu)字印模儀遠不止于取(qu)模,它貫穿(chuan)診(zhen)(zhen)前(qian)、診(zhen)(zhen)中(zhong)、診(zhen)(zhen)后(hou),串(chuan)聯(lian)起僑(qiao)城口腔(qiang)(qiang)數(shu)(shu)字化接診(zhen)(zhen)全流程(cheng)。基于口內數(shu)(shu)據(ju)形成的(de)(de)可視化的(de)(de)口腔(qiang)(qiang)健康檢查(cha)3D報告激發了(le)患者的(de)(de)診(zhen)(zhen)療(liao)(liao)欲(yu)望(wang),更(geng)讓(rang)患者對診(zhen)(zhen)療(liao)(liao)效(xiao)果(guo)心中(zhong)有“圖”、有“數(shu)(shu)”可依。


然而(er)在行業利潤急劇(ju)壓縮的市場環境下,診所出路在哪?對于僑城口(kou)腔(qiang)而(er)言,選擇先臨齒科(ke)牙小先TM口腔健康(kang)管理方案無疑(yi)是其生(sheng)存的重要策(ce)略。從單次診療轉向全生(sheng)命周期健(jian)(jian)康維護,通過讓患者看見真(zhen)實口內情況,理(li)解病因、診斷及(ji)方案,層層遞進式構筑醫患長期信任(ren)。正(zheng)如僑城口腔所(suo)做的,將焦點(dian)聚集于追求(qiu)患者的終身價值,提供持續的口腔健(jian)(jian)康管理(li)服務(wu),讓“流量”變“留量”,從而實現“活得好、活得久”。

在(zai)線上,僑城(cheng)口腔又依托企業微信(xin)及(ji)先臨齒科口腔健康(kang)檢查(cha)3D報告(gao)實現二(er)次觸達。在(zai)其客(ke)患(huan)會(hui)員體系中(zhong),幾乎每位到店(dian)客(ke)患(huan)都有豐富的標簽及(ji)專屬口腔健康(kang)檢查(cha)3D報告(gao)。工作人員可以對會(hui)員客(ke)患(huan)進行(xing)(xing)二(er)次觸達營銷,如針對客(ke)患(huan)口內問(wen)題(ti)發送(song)匹(pi)配消(xiao)息或(huo)定向優惠(hui)券,從而引導其至(zhi)門店(dian)進行(xing)(xing)復購。在(zai)精細(xi)化的運(yun)營下,截(jie)止2023年末,僑城(cheng)口腔記錄在(zai)冊的會(hui)員客(ke)患(huan)總(zong)人數已達22萬,會員線(xian)下(xia)復購提升11%。

聚(ju)焦向上升維 減少向下(xia)內卷(juan)

發揮賽道(dao)優勢 帶領(ling)全(quan)員小(xiao)步快跑


過去(qu)幾年,口腔醫療(liao)機構數(shu)字(zi)化轉型(xing)浩(hao)浩(hao)蕩蕩,許多(duo)同仁(ren)都栽過跟頭。追(zhui)根究底,是(shi)因為組織、團隊(dui)升(sheng)級跟不上數(shu)字(zi)化升(sheng)級的步(bu)伐。黃(huang)明飛院(yuan)長深知這是(shi)一(yi)個(ge)雙向(xiang)匹配的問題,是(shi)最大的挑戰。因此(ci)僑城口腔在數(shu)字(zi)化轉型(xing)過程中尤其(qi)重視對于員工(gong)的能力培育與體(ti)驗建設,主要分為三(san)個(ge)層(ceng)次。



第一層(ceng):企業文化層(ceng)

重新梳(shu)理企(qi)業文化,依托團建、戶外拓展(zhan)等更為(wei)開放包容(rong)的(de)方式讓員工獲(huo)得更好的(de)體驗。

第二(er)層:機(ji)制層

引入PK機(ji)制、積分管理機(ji)制,讓員工(gong)互相對標,激勵員工(gong)找短板,補(bu)差距,完成從“要(yao)我(wo)學”到“我(wo)要(yao)學”的轉變。

第三層:技術層

基于前兩層(ceng)的鋪(pu)墊,僑城口腔要求每位醫(yi)護人員必(bi)須掌握口掃(sao)技能,熟悉(xi)數字化接診流程,且都需通過考核。


現今,口腔(qiang)(qiang)數字印模儀已(yi)逐漸成為僑城口腔(qiang)(qiang)醫醫、醫護間(jian)共享與傳遞信息的重要工具。僑城口腔(qiang)(qiang)正全力通過向(xiang)上升維,減少向(xiang)下內卷,充(chong)分發揮口腔(qiang)(qiang)健康管理的新賽道(dao)優(you)勢(shi),帶領(ling)全員小步快跑


提及團隊建設,黃明(ming)飛院(yuan)長表示:“作為牙科老(lao)板(ban),只有服務好自己(ji)的醫護團隊,他們(men)才(cai)能更好的服務好我們(men)的客(ke)戶,我們(men)的客(ke)戶才(cai)能更好的服務好老(lao)板(ban)!”


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